企业发展的四个阶段，即起步期、成长期、成熟期和衰退期都需要不断进行管理体系的完善和创新。在起步阶段，公司尚未形成管理模式和管理惯性，是搭建管理体系的最佳时期，确保企业从起步阶段就能建立高效有序的内部管理体系；成长期的企业面临着业务的快速发展，对企业内部的管理也提出了更高的要求，必须要快速的对管理体系进行完善，提高运营的效率，才能满足快速增长的管理性要求；企业在成熟期的时候，管理体系已经运转平稳，但也需要根据不断变化的内外部状况进行管理体系的优化，使其适应新的要求；在企业进入衰退阶段后，企业的发展面临困境，必须要通过管理创新来激发内部的活力，从而实现转型并走出困境。

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