第一，绩效奖金发放的激励性设计。绩效奖金发放的激励性设计，是指依照员工绩效考核结果的不同等级（而不仅仅是绩效考核实际得分）赋予不同的绩效奖金系数，比如“优秀”（A）绩效奖金系数1.5、“良好”（B）1.2、“合格”（C）1.0、“有欠缺”（D）0.8、“不合格”（E）0.5或0.0等等，员工实际的绩效奖金总额=绩效奖金基数×绩效奖金系数。绩效奖金发放的激励性设计，其最大益处是能够真正激励绩效贡献突出（“优秀”或“良好”）的高绩效员工，使高绩效员工可以获得更有强度的有效激励。

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