第一,绩效奖金发放的激励性设计。绩效奖金发放的激励性设计,是指依照员工绩效考核结果的不同等级(而不仅仅是绩效考核实际得分)赋予不同的绩效奖金系数,比如“优秀”(A)绩效奖金系数1.5、“良好”(B)1.2、“合格”(C)1.0、“有欠缺”(D)0.8、“不合格”(E)0.5或0.0等等,员工实际的绩效奖金总额=绩效奖金基数×绩效奖金系数。绩效奖金发放的激励性设计,其最大益处是能够真正激励绩效贡献突出(“优秀”或“良好”)的高绩效员工,使高绩效员工可以获得更有强度的有效激励。
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