麦当劳（McDonald's）是全球品牌百强跨国连锁餐厅，1955年创立于美国芝加哥，世界上大约拥有3万间分店。主要售卖汉堡包，以及薯条、炸鸡、汽水、冰品、沙拉、水果等快餐食品。随着中国经济的发展，麦当劳在中国内地的市场有着迅猛的扩展。麦当劳十分重视中国市场。会在投资回报最大的基础之上，继续扩展连锁餐厅。麦当劳将回馈社会视为企业核心价值观之一。麦当劳坚信，以严谨而积的态度对待企业社会责任，是企业持续发展之道，麦当劳验厂是麦当劳对其供应商的一种符合性审核。只有通过麦当劳验厂，才能有机会成为麦当劳的供应商。
麦当劳验厂标准-雇用措施：非自愿性劳动：PDCA 模式范例 (最佳做法 )
以下是针对供应商如何使用 PDCA 模式以符合麦当劳的雇佣措施要求的最佳做法指南。
1.计划
政策：
o 外来工持有他们的护照和其他个人身份证明文件，并会提供其个别的安全储存空间。
o 与外来工有关的所有政策必须以外来工完全理解的语言撰写，以确保理解。2.执行
2.执行
程序：
o 招聘程序确保员工派遣国的录取通知与接收国的录取通知和/或合同没有区别。不应存在不利于员工的不同内容。
沟通与培训：
o 培训职员负责筛选第三方招聘机构，以确保进行尽职调查以减轻上游风险。
o 为所有新进员工提供入职培训，内容包括公司的工作场所政策和程序、员工的权利和责任；所有培训都应着重于解决强迫劳动风险。
文件：
o 与招聘机构签订的服务协议，内容包括公司向招聘机构支付以将外来工带进该国的费用，包括代理服务费，并禁止向员工收取招聘费用。
3.检查
监督：
o 在以下方面建立关键绩效指标（KPI）：
员工汇报支付费用
o 员工汇报说他们被允诺的工作与实际提供的工作不同
4.处理
纠正措施与持续改善：
o 针对在监管外来工的过程中发现的任何问题进行根本原因分析（RCA），包括可能造成员工对工作要求和报酬的了解，以及实际支付
费用不一致的原因。进行RCA时应该记住，差异的根本原因可能是派遣国和/或接收国的招聘代理存在欺诈行为。 华南验厂网专业从事客户验厂、认证咨询、咨询辅导，价格公道，服务优良，秉承创新、高效、专业、务实企业精神。“咨询+辅导+考勤"”一站式服务保姆式辅导，全方位实时跟踪，多年来成功帮助上万家企业顺利通过验厂，在行业中有口皆碑！
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