麦当劳公司供应商之一切商业活动，均符合一切与雇用及生产制造有关之国家及当地法律法规，及已颁发之行业标准。如法定之要求与已颁发之行业标准相抵触，供应商至少必须遵从较严的标准。本行为准则的各个条款是对麦当劳或其任何关联企业与各个供应商所签署的法律协议或合同中条款的补充而不是替换。我们期望供应商能要求他们的供应链，包括分包商和第三方劳动力代理机构，都执行本守则所规定的标准。本行为准则不对供应商、分包商以及他们各自雇员或其他方产生任何第三方受益权利或利益。
麦当劳验厂标准-工作时间和休息日：PDCA 模式范例 (最佳做法 )
以下是针对供应商如何使用 PDCA 模式以符合麦当劳的工作时间和休息日的最佳做法指南。
1.计划
政策：
o遵守国家法律、法规、和《行为准则》关于工作时间的规定。
o遵守上述有关休息日的要求，包括每7天提供至少一（1）天连续24小时的休
息时间。
o加班是自愿的，且只有在至少提前24小时通知的情况下进行。
2.执行
程序：
o由员工自己记录其工作时间。
o生产计划和工时管理系统可在达到最大允许工时时提醒雇主。
沟通与培训：
o根据公司的工作时间要求，包括自愿加班，对员工进行入职和定期培训。
o对管理人员和主管进行技术培训，指导他们如何在法定范围内管理工作时间。
文件：
o准确的工作时间记录，保留至少12个月已付工资的工时记录，以及最近尚未支付的工资的工时记录。
o规定了最大工作时间和休息日的集体谈判协议(CBAs)或其他文件。
3.检查
监督：
o建立有关加班小时的关键绩效指标（KPI），着重于何时达到或超过最大值。
o进行工时记录的内部评估，以确保准确性。
4.处理纠正措施与持续改善：
o针对在监控工作时间时发现的任何问题进行根本原因分析（RCA），包括超出最大工作小时的的时间段。
o在员工觉得加班并非自愿的情况下进行RCA，并着重于改善有关于公司政策和期望的沟通方式。 华南验厂网专业从事客户验厂、认证咨询、咨询辅导，价格公道，服务优良，秉承创新、高效、专业、务实企业精神。“咨询+辅导+考勤"”一站式服务保姆式辅导，全方位实时跟踪，多年来成功帮助上万家企业顺利通过验厂，在行业中有口皆碑！
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