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什么是两化融合？两化融合申报材料有哪些？如何认定两化融合？
时间：2023-03-03       浏览:1606次
        两化融合简介
        两化融合是信息化和工业化的高层次的深度结合，是指以信息化带动工业化、以工业化促进信息化，走新型工业化道路。两化融合的核心就是信息化支撑，追求可持续发展模式，它是工业化和信息化发展到一定阶段的必然产物。
        我国多数企业都处在工业化水平较低的阶段，急需出台标准体系。两化融合是新时期工业发展的趋势，是我国根据自身所处的特殊历史时期所做出的高瞻远瞩的战略决策，目的是跟上世界新一轮的产业变革。两化融合标准体系的出台可以更快速有效地指导企业如何信息化。出台的这个标准体系其实是告诉大家怎么进行信息化，怎么把信息化和工业化融合。
        两化融合申报企业应应提供这些申报材料 
        申报企业围绕一个示范方向撰写申报材料，应包含以下内容： 
        1、企业推进两化深度融合的需求分析。在信息化和互联网时代，企业可持续发展面临的内外部环境、企业发展战略转型的迫切要求、获取可持续竞争优势的差距分析、打造新型能力的迫切需求等。 

        2、企业新型能力识别和打造的方法和路径。区别于竞争对手，企业在信息化和互联网时代需构建的新型能力体系分析，在当前阶段急需打造和形成的重点新型能力，以及与新型能力建设对应的量化指标和提升目标等。企业识别和打造信息化环境下新型能力的主要过程、做法和经验。 


        3、服务商提供的服务与成效。在新型能力识别与打造的不同阶段，战略、管理、流程、IT、技术、设备等各类服务提供商所提供的产品、解决方案与服务，为企业解决的问题、发挥的作用与价值，以及与企业的合作方式等。 
        4、企业推进两化深度融合、打造新型能力的主要成效。新型能力量化指标的现状水平、历史变化情况、未来提升方向等，企业通过推进两化深度融合、打造新型能力所解决的发展问题、取得的主要成效等。 
        5、两化融合管理体系的主要作用。两化融合管理体系对于企业有效推进两化深度融合、打造新型能力发挥的重要作用。两化融合管理体系在推动企业战略转型、管理变革、流程优化、技术创新和数据开发利用等方面解决的主要问题和发挥作用的机制。作为通过两化融合管理体系评定企业，在评定结果采信方面取得的重要突破和进展，包括争取融资授信、成为供应商优选重要依据等。 
        两化融合认定如下：
        1、需要试运行3个月：上传企业相关资料，在官方两化融合平台上公示。
        2、资料汇总整理：内审老师通过跟企业相关负责人员沟通，整理汇总相关资料文档。
        3、内审老师辅导（1～2）：内审老师通过整理相关文件后，到企业深入辅导。
        4、外审：国家认定机构评审员评审。

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