总则
第一章 工资总额的制定
第一条 劳动报酬是劳动者从事劳动或工作的物质利益回报,理想的报酬 制度不仅有助于吸引人才,留住人才,而且能在合理控制人力成本的基础上激励职工取得良好的绩效,同时使企业获得更大的效益。
第二条 本规定适用于集团公司、各二级法人公司及事业部。
第三条 公司在每年初的财务预算中就须将全年工资总额列出,作为专款专用。
第四条 集团公司和各二级公司及事业部年工资总额提取比例根据年计划产值和销售回款额而定。
第五条 工资标准的确定:
集团公司以年计划销售回款的0.4%提取全年工资总额。
生产公司以年计划产值的1%提取全年基本工资总额(含计件工人工
资);
保健品公司以年计划销售回款额的0.4%提取全年基本工资总额;
制药公司以年计划销售回款额的0.4%提取全年基本工资总额;
科研公司以年计划总销售回款额的0.05%提取全年基本工资总额;
伟哥开泰事业部以年计划销售回款额的0.2%提取全年基本工资总额;
新成立的事业部参照伟哥开泰事业部提取办法执行。
第二章工资结构
第六条 公司正式员工工资由岗位工资及津贴工资两部分构成。
第七条 工资内容:
1、岗位工资:按级别区分的职务工资。
2、津贴工资:就是福利补贴。即国家规定政策性补贴和公司为了补偿员工额外的劳动消耗,或是因员工个人情况享受的岗位级别工资以外而给予员工的部分。
第三章 工资的分配与级别
第八条 员工工资的确定:
1、员工岗位工资的规定
员工岗位工资级别及数额
员工级别 |
岗位工资(元)(建议值) |
一级普通员工 |
1600 |
二级普通员工 |
1700 |
三级普通员工 |
1800 |
四级普通员工 |
1900 |
五级普通员工 |
2000 |
一级主管 |
2100 |
二级主管 |
2300 |
三级主管 |
2500 |
四级主管 |
2700 |
五级主管 |
2900 |
一级经理 |
3200 |
二级经理 |
3500 |
总监 |
54000 |
总裁 |
5000 |
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