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人力资源
招聘与配置介绍,招聘与配置局有哪些意义?
时间:2021-03-29       浏览:1920次

        人力资源招聘与配置

        招聘是企业人力资源管理工作的重中之重,根据需求情况,及时调整是人力资源管理之。接下来说一下如何解决招聘与配置的策略问题。招聘与配置指的是组织为了发展的需要,根据人力资源规划和工作分析的要求,寻找、吸引那些有能力又有兴趣到本组织任职,并从中选出适宜人员予以录用的过程。招聘与配置,按照企业经营战略规划的要求把优秀、合适的人招聘进企业,把合适的人放在合适的岗位。常用的招聘方法有:招聘面试情景模拟、心理测试、劳动技能测试。


        招聘与配置主要表现在以下五个方面意义:
        1.为各项人事决策提供了坚实的基础。有了工作分析,企业的各级管理人员不论是选人,用人,还是育人,留人都有了科学依据。
        2.通过对人员能力,个性等条件分析,人尽其才。工作分析的结果可以使人员的使用在“合适的时候把合适的人放在合适的岗位上。”避免“大材小用,小材大用”的现象。
        3.通过对工作职责,工作流程的分析,使“才能尽其职”。避免人力资源的浪费,提高工作效率。
        4.通过对工作环境、工作设备的分析,使人与机器相互配合,更好协调。使才能尽其用,职能尽其用,以完成组织的目标。
        5.能科学的评价员工的业绩,有效地激励员工。通过工作分析,了解员工与岗位各方面的信息,有助于科学地选拨员工,考核员工奖励员工,达到激励的目的。

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