职业安全卫生管理是一个十分复杂的系统工程，对于一个企业来说，只要企业存在，OHS相关管理一刻也不能停息，就是说OHS的概念，是一个空间、时间以及员工（三维）全方位的系统，由于科技水平及其运用的有限性，资源投入及经济合理性的限制，会使OHS管理产生种种缺陷和不足，它的实施在很大程度上取决于企业的基础、资源、风险、性质、规模以及员工的素质，通过多家试点企业体系的策划运作，通常情况下会有一些困难，
ISO45001认证实施通常情况下会存在以下几个难点：
1、关于有效的技术支持和手段。风险评价起源于美国航天部门，为了确保几亿元的财产不会因一时的疏忽和简单的环节操作而毁于一旦，美航天局投入可观的人力、物力、财力进行航天飞机各系统的全面分析，常常是几千万美金的技术投入，技术支持功不可没，我们在进行OHSAS危害因素辨识和风险评价时，进行类似的投入是不现实、不经济的。对此，在策划实施4.3.1这一要素时显得力不从心。
2、职业安全卫生涉及技术领域是广泛的，物理、化学、生物等领域有可能在一个企业内全部涵盖，如何将复杂的根源分析变得简单，易掌握而又有实际意义，也是一个值得探讨的问题。
3、建体系的目的是消除或降低风险，而发生事故具有极大的偶然性，那么控制机制的运作对于避免偶然性发生如何有效，本身有体系健康、健全和持续改进的问题，同时也可能出现体系运作上有偏差。此如美国航天飞机进行几千万美元的评价，也出现了控制系统失灵而机毁人亡的重大事件，这一点我们应有充分的认识和准备。
企业如何做好ISO45001认证审核？
ISO45001认证审核应对技巧如下所示：
A 部门自查
1、文件是否到位各文件是否有受控印章、是否发放到规定的场所（反之）、是否被必要人员掌握并熟知、是否撤出了非受控文件、
2、记录是否到位是否质量记录、是否有受控（有编号）、是否收集齐全，存档规范，便于查取、是否填写齐全，有无漏、错、涂、
3、现场是否到位是否有无关的文件/记录表格/资料。是否有无标识的仪器仪表。是否有未受控的设备、工装器具。是否排放整齐、对置对位、干净整洁。是否标识齐全，准确无误。
4、感觉是否到位拿出手的东西是否心中有数。尽可能想象的问题难题是否能自圆其说。该做的事该说的话是否都有依据。前后左右上下的事是否都说得上话。
B 资料准备
以最容易提供资料的方式收集（如经日、期为依据，以项目/活动为单元）拟证明、标准条款有效运行的迎检资料、准备迎检的资料尽可能的用目录，清单、的方式分类、归档并做好相应标识
C 意识建立
从现在起建立“从我做起、从现在做起，持之以恒”的意识，养成良好习惯，避免认证时出错。
D 问题整改
现在发现的问题及时整改，不拖延，以避免遗漏到认证中。OHSAS18000发现问题的人应监督到问题的彻底解决。
E 团队精神
全员进入角色，充分准备。不以个人、部门得失为重，应以公司全局顺利通过认证为重。
F 营造气氛整冶环境。创造氛围。做好接待工作的分工安排，落实到人、到位、到点。正式的宣传版
G 认证时注意事项
守时，尊重审核员，不争执、不乱申辨，态度诚恳、热情。准确理解审核核员意图，出示相应证明资料，用简洁准确的语言表述并与审核员沟通，减少误解。（不符合项的）客观事实前不要强辨，有事实依据可澄清的应通过管理者代、表与审核组长沟解决。陪同人员的指定，作用信息传递。认证时产品的安排，作息时间的安排。环境整洁、着装整齐，气氛适宜。接待工作。
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